国际工程分公司召开20​19年度总结表彰暨20年工作大会
发布时间:2022-10-03 08:26:15 来源:188网体育 作者:188国际版官网    
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  1月15日,国际工程分公司召开2019年度总结表彰暨2020年工作大会,分公司领导班子、职工代表和部分先进代表共计52人参加了会议。

  大会听取了题为《明确自身发展认识与思路,全力提升海外市场竞争力》的工作报告,报告从重点工程建设,深入落实“三步走”战略,人才引进和队伍建设,质量安全和生产技术设备管理,党建文化管理等七个方面,进行了总结。报告指出:2019年,分公司全体员工认真贯彻落实管道局、公司的各项方针政策,按照分公司所确定的总体发展思路、提出的具体目标,团结奋进,戮力拼搏,分公司的各项工作取得了一定成绩。

  工作报告就2020年重点工作作出以下安排,一是分公司各个海外项目要确保业主目标节点完成任务,分公司根据项目实际制定明确各个海外项目节点目标。二是市场开发要以局内合作合作开发为主、以自主开发(包括联合局外其他单位)投标为辅和持续跟踪国际市场项目动态。三是先进技术应用推广使用要依项目而定,实施工艺管道自动焊的预制和现场焊接应用,完成竖井施工技术研究和准备,攻克超级不锈钢焊接工艺。推行场站施工模块化预制,工厂化安装。四是外事管理和涉外业务培训要树立合规理念,加强项目管理人员、机组长班组长以及操作岗员工的英语、防恐、HSE和外事教育培训。开辟国际项目管理专业知识培训班,强化国际资质证书的取证工作。五是完善组织机构,大力引进国际化人才。要按照公司的国际化发展战略部署,成立人力资源管理部,形成常态化社会招聘和校园招录机制,要建立良好的海外用工体系,不同层级建立相应的国际社会用工人才数据库。六是推进海外党建文化建设,进一步优化海外党组织机构设置,有利于符合国际项目属地情况,有利于分公司党总支顺利开展党建工作,摸索提炼出具有华油工建特色的海外党建模式。

  大会要求全体员工要积极学习和贯彻报告精神,提高执行力,号召全体员工进一步转变思想观念,面对国际视野,明确自身发展认识与思路,全力提升海外市场竞争力,为实现分公司科学稳健持续发展而努力。

  大会还宣贯了《公司2019年度质量安全环保工作会议》精神,听取了《2019年职工大会提案立案情况》的报告,宣读了一年来为分公司发展做出贡献的先进个人名单。



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